Marijo Ćaćić (48) kao kandidat Nezavisne liste Marka Jelića, na nedavnim je izborima porazio svoga konkurenta iz HDZ-a Nikolu Blaževića. Za mnoge je to bilo iznenađenje, s obzirom na to da je Ćaćić kao Jelićev zamjenik prošli mandat bio manje-više u sjeni kninskoga gradonačelnika, nepoznat široj javnosti, a njegov suparnik je ipak dolazio s pozicije šibensko-kninskog dožupana. No, Knin je izabrao Ćaćića. Ispostavilo se, međutim, da bi njegov izbor za Knin mogao biti i problem jer je Ćaćić od listopada prošle godine zaposlen kao viši predavač na neodređeno, na zagrebačkom Prehrambeno-biotehnološkom fakultetu gdje prima plaću od 9500 kuna! I sve je bilo lako dok je zbog pandemijskih okolnosti nastava bila online, no kako će sada usklađivati novu dužnost gradonačelnika s onom na Fakultetu? Doduše, Ćaćić je i kao zamjenik gradonačelnika (od 2017. do 2021.) bio volonter, a najavio je da će i dužnost gradonačelnika obavljati – volonterski! O tome, ali i svim drugim bitnim temama za razvoj i budućnost Knina, pitali smo novog gradonačelnika, magistra ekonomske struke, Višeg predavača PBF-a koji svoju akademsku karijeru očito pretpostavlja političkoj.
Kao novoizabrani kninski gradonačelnik, koji je do jučer bio zamjenik gradonačelnika, u prednosti ste pred nekim drugim izabranim lokalnim dužnosnicima koji su nakon izbora trebali vrijeme za upoznavanje sa zatečenim stanjem i obavezama gradonačelnika. Mogli ste odmah startati. Pa, za početak, kakvo je stanje u Gradu? Vas nisu iznenadili nikakvi kosturi iz ormara, taj ste ormar i sami otvarali i zatvarali...
- Praktično smo nakon izbora samo promijenili urede. Dakako da sam ja u povoljnijoj situaciji od kolega gradonačelnika i načelnika koji su po prvi put došli na te pozicije. Odmah smo u ponedjeljak, nakon prospavane izborne noći, zasukali rukave i nastavili sa radom. Puno je građana koji tijekom kampanje nisu dolazili do nas u urede, a koji su odmah nakon izbora pohrlili rješavati svoje probleme. Situacija u Gradu je stabilna, nastavili smo intenzivno raditi na pripremi i provedbi projekata, provedbi započetih i planiranih aktivnosti, rješavamo stare probleme, planiramo nove aktivnosti i veselimo se novim izazovima. S kosturima iz ormara smo se borili praktično cijeli prethodni mandat, neki nas još opterećuju, ali se ne predajemo i ne dozvoljavamo da zbog negativnosti iz prošlosti posustanemo u provedbi aktivnosti koje smo prethodno zacrtali učiniti.
Jelićev čovjek
U kampanji ste bili kandidat NL Marka Jelića. Malo je nezgodno kad se stranka zove imenom svog čelnika, jer, eto, sad ispada da ste vi "Jelićev gradonačelnik", da ste mandat dobili na "njegov brk". Smeta li vam to?
- Mi nismo stranka i cijelo vrijeme zaziremo od nekakvih stranačkih okova koji bi nam samo oduzeli slobodu promišljanja i djelovanja koju imamo i koju propagiramo. Mi smo, gotovo pa ista ekipa koja je prije četiri godine pobijedila na izborima i preuzela odgovornost za upravljanje našim gradom. Istina, riješili smo se nekolicine pojedinaca čija su se postizborna očekivanja kosila sa načelima na temelju kojih nam je narod inicijalno dao povjerenje. S druge strane, priključilo nam se jako puno mladih, stručnih neokaljanih ljudi koji su odlučili svoje znanje i iskustvo, poput nas, nesebično staviti u funkciju razvoja svoga grada. U kampanji smo usko surađivali, međusobno smo si pomagali, zajednički nastupali, nadopunjavali se i, što se jasno vidi iz postignutih rezultata, pametno smo odabrali izbornu taktiku i postigli sinergijski efekt i na lokalnoj i na regionalnoj razini. Dakle, mišljenja smo da izbore nismo dobili na temelju pojedinih osoba već na temelju svaukupnosti našega dosadašnjeg upornog, stručnog i neokaljanog rada i rezultata koje smo zajednički postigli u prethodnom mandatu. Inače, ne mogu zamisliti niti jedan razlog zbog kojeg bi meni osobno moglo smetati povezivanje sa dr. sc. Markom Jelićem, samo mogu reći da sam imao sreću s njim zajedno raditi, od njega puno naučiti i slijediti visoke moralne i stručne standarde koje smo zajednički postavili i provodili u prethodnom razdoblju. Naravno, veselim se i našoj daljnjoj uspješnoj suradnji, sad u djelomično izmijenjenim okolnostima.
Pobijedili ste u drugom krugu HDZ-ova kandidata Nikolu Blaževića koji vas je u kampanji prozivao zbog istodobnog obnašanja dužnosti zamjenika gradonačelnika i višeg predavača na fakultetu, čime je biračima sugerirao da se ne dajete za Grad sto posto.Uzvratili ste mu da vi niste karijerni političar, da ne živite od politike...Što to znači, da ste gradonačelnik -volonter, a nastavnik u visokom školstvu- profesionalno?
- Tijekom cijelog prethodnog mandata, i u kampanji za upravo završene izbore, sam opetovano naglašavao da ja nisam karijerni političar, odnosno da se ne vidim doživotno u politici. Na politiku gledam kao na instrument pomoću kojeg mogu svoje dosadašnje znanje i iskustvo staviti u funkciju ubrzanog razvoja svoga grada. Znam da pojedincima iz oporbe, koji sve svoje životne uspjehe mogu zahvaliti isključivo politici, ovakvo razmišljanje i djelovanje može biti neshvatljivo, ali, kad bi se malo raspitali, malo istražili, vidjeli bi da u našoj domovini ima dosta političara, pa čak i u njihovoj stranci, koji na isti princip politički uspješno djeluju. Ja na posao gradonačelnika gledam kao na klasični menadžerski angažman, upravljam jednim kompleksnim sustavom s namjerom da postignem maksimalne rezultate za svoj grad, a što će rezultirati boljim životom za sve naše građane. Paralelno tom poslu nastojim održati čvrstu vezu sa svojim drugim poslom, višeg predavača u visokom školstvu.
Ključni projekti
Evo, tek što ste preuzeli dužnost, uspjeli ste odmah ispraviti i jednu nepravdu- imenovali ste za ravnatelja Knjižnice Ivicu Šimića, koji je svojevremeno unatoč svim referencama koje ima, bio odbijen od HDZ-ovih vijećnika.
- Moram reći da smo imali sreću što nam se na raspisani natječaj prijavilo čak dvoje kvalitetnih kandidata, zbog čega sam bio u ozbiljnoj dilemi. Pristigle prijave je analiziralo stručno povjerenstvo, koje je utvrdilo da je program kandidata Ivice Šimića bio sveobuhvatniji, i upravo to je učinilo prevagu u ovom slučaju. Vjerujem da ne bismo pogriješili niti da smo odabrali drugu kandidatkinju jer se radi o vrlo kvalitetnoj osobi, stručnjaku s također višegodišnjim iskustvom u radu u knjižnici.
Startali ste zbilja ambiciozno: prije nekoliko dana Grad je prijavio dva ključna projekta - Tvrđavu te obnovu i valorizaciju stare gradske jezgre, vrijedne 33,5 milijuna kuna. Što planirate kroz ta dva projekta i na koja sredstva računate?
- Radi se o iznimno značajnim projektima čija priprema je, zbog njihove kompleksnosti ali i obveze poštivanja svih zahtjeva konzervatora Ministarstva kulture, trajala jako dugo vremena. Ovo prijavljivanje navedenih projekata je, dakle, kulminacija upornog višegodišnjeg rada cijelog niza internih i eksternih stručnjaka iz različitih područja. Projekti će se sufinancirati EU sredstvima alociranim za provedbu Intervencijskog plana Grada Knina, s visokih 85 posto vrijednosti, s tim da i za preostalih 15 posto vrijednosti očekujemo sufinanciranje iz Fonda za sufinanciranje provedbe EU projekata na regionalnoj i lokalnoj razini. Njihovom provedbom planiramo povećati atraktivnost Starog grada, vratiti gospodarske aktivnosti i dio stanovništva, a što će dinamizirati život u tom zapuštenom dijelu grada. Urediti ćemo Staru gradsku tržnicu i prilagoditi ju za obavljanje trgovačke, ali i ugostiteljske djelatnosti te razne društvene aktivnosti. Zatim, urediti ćemo desetak stambenih jedinica za nužne kadrove te poslovne prostore koji će se po povoljnim uvjetima dati lokalnim gospodarskim subjektima. Na tvrđavi ćemo izgraditi jednu multimedijalnu dvoranu koja će se neinvazivno uklopiti u prostor, a koja će nam omogućiti praktično cjelogodišnje odvijanje različitih događanja (kongresi, konferencije, seminari i sl.), te time produžiti turističku sezonu i angažirati druge vezane djelatnosti.
Navodno, projektom u staroj gradskoj jezgri osiguravate i stanove za deficitarne kadrove u gradu. Koji profili kadrova Kninu najviše nedostaju?
- Ovim projektom ćemo osigurati ukupno 11 stambenih jedinica za deficiratne kadrove i za osobe s invaliditetom. Sva mala mjesta, poput našeg Knina, imaju isti problem privlačenja i zadržavanja kvalitetnih visokoobrazovanih kadrova za potrebe zdravstvenog i obrazovnog sustava, zatim sustava socijalne skrbi te onih sa specifičnim znanjima i vještinama koji mogu značajno doprinijeti ukupnom razvoju lokalne zajednice.
Uređenja grada
Svojevremeno, još u mandatu gradonačelnice Josipe Rimac, Knin je ušao u jedan megaprojekt, zajedno s još četiri druga pilot-područja na ratom pogođenom prostoru, tzv.Integrirane regeneracije. To je bilo iznimno ambiciozno zamišljeno, ali što je dosad od tog plana provedeno?
- Grad Knin je odabran kao jedno od pet pilot područja za provedbu integriranih ulaganja usmjerenih na sveukupnu fizičku, gospodarsku i socijalnu regeneraciju cijelog njegovog područja. Na raspolaganju nam je bespovratnih ukupno 22,7 milijuna eura za provedbu ukupno 20 projekata definiranih u strateškom dokumentu Intervencijski plan grada Knina. Svi ti projekti trebaju biti pripremljeni, prijavljeni i provedeni do kraja 2023. godine, što predstavlja veliki operativni izazov nama u gradskoj upravi.
Nažalost, kad smo 2017. godine preuzeli upravljanje gradom, nismo zatekli niti jedan pripremljen projekt, čak štoviše, nisu bili napravljeni niti pripremni koraci za projektiranje, poput izrade geodetskih podloga, konzervatorskih elaborata, započetih rješavanja imovinsko-pravnih pitanja i sl. Zbog toga smo odmah ubrzano krenuli u provedbu tih aktivnosti, paralelno radeći na svim tim projektima. Formirali smo ekspertni tim za pripremu i provedbu EU projekata u gradskoj upravi i osnovali Javnu ustanovu Lokalna razvojna agencija Matica, a po potrebi smo za pojedina usko stručna pitanja angažirali vanjske stručnjake. Danas se već vide rezultati provedbe pojedinih projekata iz tog Intervencijskog plana, potpuno smo rekonstruirali kuhinju restorana na Tvrđavi, iznajmili ga i sad imamo reprezentativan ugostiteljski sadržaj u najljepšem mogućem okruženju.
Uz to izgradili smo most preko rijeke Orašnice i 3 kilometra kvalitetne šetnice uz rijeku Krku praktično od centra grada do Vodopada Krčić ispod kojeg izvire rijeka Krka. U sljedećih nešto više od mjesec dana završavamo sa projektom izgradnje i opremanja Informacijsko-inovacijskog inkubatora u Poslovnoj zoni Preparandija, u kojem će mladi ljudi imati mogućnost razvijati svoje softverske i hardverske ideje, uz mentorstvo eksperata informatičke i ekonomske struke, koji će ih voditi kroz inovacijski proces do konačne tržišne valorizacije njihovih poslovnih ideja. U istoj zoni, odmah pored tog Inkubatora rekonstruiramo objekt nekadašnje tvornice Kninjanka u kojem ćemo smjestiti Poduzetnički centar. Radi se o objektu ukupne površine oko 7000 kvadrata, koji će biti na raspolaganju poslovnim subjektima za razvoj njihovih djelatnosti i zapošljavanje lokalnog stanovništva. Ukupna vrijednost ova dva projekta je 45,5 milijuna kuna, što predstavlja najveće ulaganje u poduzetničku infrastrukturu na našem području u povijesti. Trenutno je u provedbi i projekt uređenja sportsko-rekreativne zone Marunuša uz rijeku Krku sa osvjetljavanjem šetnice uz rijeku u podnožju brda na kojem se nalazi naša tvrđava, zatim provodimo projekt uređenja Cesarićeve obale uz nasip uz Krku u Starom gradu.
Nema sukoba
Kako surađujete danas s bivšim šefom, Markom Jelićem koji je sada župan, i je li to za Knin benefit?
- Moram reći da nam je u prethodnom mandatu naša Županija bila prava maćeha. Jako je puno aktivnosti koje smo planirali napraviti ali su na kojekakve načine opstruirane od strane tadašnje županijske uprave, od čekanja pojedinih mišljenja županijskih upravnih odjela i po godinu dana, do opstrukcija pri izmjenama Prostornog i Generalnog urbanističkog plana, zatim čekanja pojedinih lokacijskih i građevinskih dozvola i kojekakvih besmislenih „anonimnih“ prijava. Dolaskom novog župana stvari se stubokom mijenjaju. Sad su odjednom počela stizati zaostala mišljenja i dozvole, i to ne samo nama, nego i svim drugim gradovima i općinama.
Knin je multinacionalna sredina, ali srećom nema nekih posebnih sukoba na nacionalnoj osnovi. Čemu to treba zahvaliti, i je li danas u Kninu teško biti pripadnik nacionalne manjine?
- Imali smo dvije uvezene provokacije kojima su strani akteri pokušali dignuti tenzije na štetu lokalnih stanovnika i jedne i druge nacije. Međutim, njihove podvale su odmah prepoznate i, izuzevši nekoliko pokušaja prikupljanja jeftinih političkih poena od strane pojedinih lokalnih oporbenih političara, svi ostali, uključujući i predstavnike srpske nacionalne manjine, su nedvosmisleno osudili takvo neprimjereno ponašanje. Svi stanovnici na ovom našem području, bez obzira koje su nacionalnosti, imaju iste, u biti egzistencijalne probleme. Svi se bore kako preživjeti, kako prehraniti obitelj, osigurati djeci školovanje, kako platiti režije, kako se razvijati, učiti, stjecati nove kompetencije, kako osigurati svoje društvene, sportske, kulturne, vjerske, zdravstvene potrebe.
Jedan od najvećih problema Knina je iseljavanje. Jesu li ti trendovi danas nešto blaži negoli donedavno, koliko je ljudi u zadnjih deset godina napustilo Knin, i jesu li to uglavnom mladi ljudi? Što namjeravate činiti da se ti trendovi sasvim zaustave?
- Grad Knin je, prema nekim procjenama, od ulaska u EU 2013. godine napustilo oko 5000 stanovnika. Zbog visoke dinamike kretanja stanovništva, ali i različitih statusa odseljenih osoba, točne podatke nemamo, međutim, prema službenim podacima Državnog zavoda za statistiku, tijekom 2020. godine je u potpunosti zaustavljeno smanjivanje broja stanovnika. Dakle, imamo i dalje odseljavanja, ali bilježi se i povratak dijela onih koji su odselili i isto tako imamo i doseljavanja novih stanovnika na područje našeg grada. Trenutno provodimo cijeli niz razvojnih projekata kojima nastojimo osigurati uvjete za ubrzano otvaranje novih radnih mjesta.
Godinama se govori kako mladi ljudi odlaze iz grada zbog nemogućnosti zapošljavanja. Koliko Knin ima danas zaposlenih i kako te brojke povećati?
- Nažalost, jako je teško doći do točnih brojki o zaposlenim osobama na području Grada Knina, pogotovo zbog činjenice da dosta ljudi svakodnevno dolazi kod nas na posao (MUP, MORH, Bolnica, …), a jedan dio naših građana svakodnevno odlazi na rad u okolne gradove (Šibenik, Drniš, Benkovac pa i Split). Isto tako, jedan dio stanovništva je tijekom ljetnih mjeseci privremeno zaposlen na sezonskim poslovima na obali i samo povremeno dolaze u Knin. Od početka tekuće godine bilježimo konstantno smanjivanje broja nezaposlenih osoba na području Grada Knina, od 870 osoba koliko je bilo registrirano u siječnju, do 734 osobe u svibnju, prije početka same turističke sezone. Broj registriranih nezaposlenih osoba zabilježen u svibnju ove godine je najniži u posljednjih godinu i pol dana, a tijekom ljeta će još i više pasti. U prošloj godini se u kninske gospodarske subjekte slilo gotovo 20 milijuna kuna bespovratnih EU sredstava, što rezultira dodatnim zapošljavanjem i, posljedično, smanjivanjem broja nezaposlenih osoba na Zavodu za zapošljavanje.
U Gradskom vijeću imate u HDZ-u jaku oporbu, s čak 8 od ukupno 18 vijećnika. Vladajuća većina je dosta šarena, i mislite li da bi to mogla biti latentna opasnost za stabilnost vlasti u gradu?
- U novom sazivu gradskog vijeća imamo stabilnu većinu, a pozvali smo zaista sve vijećnike da sad, nakon što su završili izbori, svi zajedno zasučemo rukave i zajednički radimo u interesu razvoja našeg grada. Ja sam osobno pozvao i oporbene vijećnike da se uključe, da predlažu, komentiraju, po potrebi i kritiziraju i da ćemo mi sve dobre prijedloge usvojiti i implementirati, uz naglašavanje od koga je prijedlog došao.
U novom sazivu Gradskog vijeća od ukupno 15 vijećnika, naša lista i HDZ-ova lista imaju po 6 vijećnika, lista SDSS/SDP ima 2 vijećnika, a jednog vijećnika je dobila zajednička lista MOST/DP/LOZA. Ovakav raspored snaga u gradskom vijeću nam osigurava stabilnu većinu temeljenu na neformalnoj, programskoj suradnji i vjerujem da će svi vijećnici u konačnici prihvatiti afirmativan pristup u zajedničkom radu u smjeru ubrzanog razvoja našeg grada.